Read more about the article כלים פרקטיים ותפיסות אפקטיביות של תפקיד המנהל הנכנס
התמונה מתארת שולחן עבודה מבולגן בכניסה של תפקיד מנהל חדש

כלים פרקטיים ותפיסות אפקטיביות של תפקיד המנהל הנכנס

ברכות על תפקיד המנהל החדש! המאמר הזה יעזור לך לעשות סדר ולקבל בהירות בתהליך הכניסה לתפקיד​ מאת: אסנת חזן, יעוץ לאנשים המובילים שינוי - תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני ואישיהכותבת היא פסיכולוגית ארגונית…

להמשך קריאהכלים פרקטיים ותפיסות אפקטיביות של תפקיד המנהל הנכנס
Read more about the article זה רק אני והמנהל שלי
התמונה מתארת אריה יושב על עשב בתוך מאמר על ניהול כלפי מעלה מאת אסנת חזן

זה רק אני והמנהל שלי

לנהל את המנהל שלי? זה לא התפקיד שלו? גישה פרואקטיבית בניהול כלפי מעלה היא מפתח מרכזי להצלחה בתפקיד. למה זה כל כך חשוב ואיך כדאי לעשות את זה? מאת: אסנת…

להמשך קריאהזה רק אני והמנהל שלי

מאיפה יגיע הרעיון הבא?

כל הארגונים מתחרים בחיפוש אחר האנשים החדשניים, אלה שיביאו את הרעיון המנצח וימצאו את הפתרון האולטימטיבי לבעיה. האם כל אחד יכול לחדש? איך למקסם את פוטנציאל היצירתיות שלי? חוקרים מצאו…

להמשך קריאהמאיפה יגיע הרעיון הבא?

איך לגדול ולגדל בתהליך הערכת עובדים? משוב כמ.ת.נ.ה

מאת: אסנת חזן, יעוץ לאנשים המובילים שינוי - תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני ואישיהכותבת היא פסיכולוגית ארגונית ומאמנת, מוסמכת מטעם מכון רובינס-מדנס בהתערבות אסטרטגית.  www.osnathazan.comתמיד כשמתחילה השנה, אני פוגשת מנהלים ומנהלות משאבי אנוש…

להמשך קריאהאיך לגדול ולגדל בתהליך הערכת עובדים? משוב כמ.ת.נ.ה

על אמון ואמונה

  • מחבר:
  • קטגוריה:articals

איזה תפקיד ממלאות האמונות שלנו בעצמנו ובאחרים בקביעת המקומות שאליהם נצליח להגיע יחד? ומה יאפשר לנו להרחיב את הבסיס שממנו צומח החיבור האנושי? מאת: אסנת חזן, יעוץ לאנשים המובילים שינוי…

להמשך קריאהעל אמון ואמונה

איך קולטים פה? קליטה אפקטיבית של עובד חדש

מאת: אסנת חזן- יעוץ לאנשים המובילים שינוי www.osnathazan.com זוכרים את הפעם הראשונה שפגשתם את בן/בת הזוג? את שיעור הנהיגה הראשון שלכם? להתחלות יש חשיבות מיוחדת, ואם "התחלנו ברגל ימין" אנחנו…

להמשך קריאהאיך קולטים פה? קליטה אפקטיבית של עובד חדש

שינויים בהרגלי הצריכה

מה גורם לעובד להתנהג כך או אחרת - לשתף פעולה או לחילופין למרוד? זיהוי ששת הצרכים האנושיים אצל עובדיך ומתן מענה בהתאם, יעזרו לך למקסם את יכולותיהם ולגרום להם להביא…

להמשך קריאהשינויים בהרגלי הצריכה
Read more about the article מירוץ מכשולים- איך להמנע משבעת ה"בורות" המחכים למנהל שמתקדם מבפנים?
מירוץ מכשולים בקידום מבפנים

מירוץ מכשולים- איך להמנע משבעת ה"בורות" המחכים למנהל שמתקדם מבפנים?

למנהל* שמקודם מבפנים יש יתרונות רבים, ביניהם היכרות עם הארגון, מטרותיו והאנשים הפועלים בו, תחושת שייכות והיסטוריה משותפת. אך יתרונותיו עלולים להיות לו לרועץ, אם לא יהיה מודע לכשלים שהם…

להמשך קריאהמירוץ מכשולים- איך להמנע משבעת ה"בורות" המחכים למנהל שמתקדם מבפנים?

קונפליקט הרסני בין מנהלים-מפתחות לשיפור מערכות יחסים

  • מחבר:
  • קטגוריה:articals

מה גורם לקונפליקטים הרסניים בין מנהלים בארגון? ומה אנחנו יכולים לעשות כדי לפתור את הקונפליקט, אפילו אם אנחנו עובדים רק עם צד אחד? מפתחות לשיפור הבסיס שיכול להחזיק או להפיל…

להמשך קריאהקונפליקט הרסני בין מנהלים-מפתחות לשיפור מערכות יחסים

עושים את זה יחד

  • מחבר:
  • קטגוריה:articals

אחד האתגרים בניהול מנהלים הוא ליצור צוות שעובד יחד. איך עוזרים למנהלים להרחיב את נקודת המבט מעבר למחלקה שלהם? איך מתמודדים עם התנגחויות ומלחמות אגו המתרחשות מתחת לכותרת של שיתוף…

להמשך קריאהעושים את זה יחד

תפריט נגישות