הרשמה לקבלת מאמרים בניהול

אני מתחייבת לשלוח בכל חודש רק מאמרים בעלי ערך מוסף. בכל מקרה תמיד תהיה לך בחירה- לצאת, או להשאר ולקבל את המאמר הבא!

פוסטים אחרונים בטד

תסמונת המתחזה

קרה לכם פעם שהתגנבה לליבכם התחושה שהגעתם להצלחה בטעות? שאולי אתם לא כל כך מוכשרים כמו שהאחרים חושבים, ומה היה קורה אם הם רק היו מכירים אתכם באמת ….? ברוכים הבאים לדפוס הפסיכולוגי המפורסם: תסמונת המתחזה

קרא עוד »

חמלה עצמית

מה ההבדל בין הערכה עצמית לחמלה עצמית? מהם שלושת הצירים המרכיבים חמלה עצמית, ולמה כל כך חשוב לתרגל אותה, במיוחד בימים אלה?

קרא עוד »

העוצמה שבפגיעות

מערכות יחסים הן הבסיס לחיים ארוכים וטובים, כפי שמצא מחקר האורך המפורסם שהתחיל ב-1938. ומה הבסיס למערכות יחסים משמעותיות וטובות?

קרא עוד »

מאמרים אחרונים בניהול

יעוץ ארגוני

"כל דבר בעולם צומח או מתנוון. אי אפשר להשאר במקום" ~אנתוני רובינס
תהליכי פיתוח ארגוני מסייעים לארגון לצמוח ולהוביל שינוי, במקום להגרר ולהגיב לשינויי הסביבה והזמן. איפה אנחנו רוצים להיות? איך נוכל ליצור תרבות ארגונית המקדמת מנהיגות מקצועית, עסקית ואנושית?
במטרה לקדם את הארגון בדרך יעילה ואפקטיבית, מעוצבים תהליכי הייעוץ בהתאמה למטרות הארגון ולתרבות הייחודית שלו.

  •  איך משיגים את מלוא הפוטנציאל?
  • מהי הדרך להגביר את תחושת המחוברות של האנשים לארגון?
  • איך מעצבים תהליכי עבודה אפקטיביים בין ממשקים?
  • איך משפרים את עבודת הצוות?
  • איך מקדמים תקשורת שמשיגה תוצאות?
    לתהליך ייעוץ ארגוני מותאם לארגון שלכם, התקשרו עכשיו 052-6843142 או שלחו מייל osnat@osnathazan.com

פיתוח צוות

– עד כמה ישיבות הצוות שלך ענייניות ואפקטיביות?
– האם אתם מצליחים לקבל יחד החלטות איכותיות?
– עד כמה האנשים בצוות שלך יכולים לתת בכנות משוב זה לזה?
כל מנהל רוצה ליצור סינרגיה בצוות, מציאות שבה השלם יהיה גדול מסך חלקיו. למרות זאת, מנהלים רבים מתמודדים עם אוירה של תחרות הרסנית בצוות, קונפליקטים גלויים או סמויים, ולעתים אינם יודעים כיצד לעודד שיתוף פעולה פרודוקטיבי.
עד כמה אתה כמנהל יודע מה באמת קורה מתחת לפני השטח בצוות שלך? האם אתה "מנהל רשת" או שאולי אתה "מנהל כוכב"?
תהליך פיתוח צוות הוא הזדמנות לעצור את המרוץ השוטף, להתבונן בדפוסי עבודת הצוות, ולבחור את הדרך-
איך להגדיר מטרות משותפות ומוסכמות?
איך לחלק נכון את התפקידים וליצור מחויבות משותפת?
בסדנה אינטראקטיבית ומשתפת, בדרכים יצירתיות וחוויתיות (out-door או in-door) נמצא יחד את הדרך לשיפור עבודת הצוות שלכם. לתהליך פיתוח צוות מותאם לצוות שלכם, התקשרו עכשיו 052-6843142 או שלחו מייל osnat@osnathazan.com

ממשקים אפקטיבים

– האם גם אצלכם השיווק והתפעול מתווכחים כל הזמן? – האם גם בארגון שלך מנהלים צריכים להגן על "טריטוריות"? – איך אפשר להשפיע במקומות בהם אין לי סמכות? עבודת ממשקים בארגון דורשת להסתכל על מטרות ארוכות טווח ומשותפות, שעלולות להראות כסותרות את המטרות של היחידה שלי בטווח הקצר. מה באמת מגביל אותנו בהשגת המטרות? תהליכי פיתוח לשיפור ממשקים מאפשרים למנהלים לחקור לעומק את הגורמים המגבילים, ובו זמנית להרחיב את הפרספקטיבה ולראות את התמונה השלמה. איך להגדיר ולתאם ציפיות הדדיות? איך לקדם השפעה מבלי ליצור תחרות הרסנית? לשיפור עבודת הממשקים בארגון שלכם, התקשרו עכשיו 052-6843142 או שלחו מיילosnat@osnathazan.com

תודה שנרשמת לרשימת התפוצה

אני מתחייבת לשלוח בכל חודש רק מאמרים בעלי ערך מוסף. בכל מקרה תמיד תהיה לך בחירה- לצאת, או להשאר ולקבל את המאמר הבא!

דילוג לתוכן