הרשמה לקבלת מאמרים בניהול
אני מתחייבת לשלוח בכל חודש רק מאמרים בעלי ערך מוסף. בכל מקרה תמיד תהיה לך בחירה- לצאת, או להשאר ולקבל את המאמר הבא!
פוסטים אחרונים בטד
לזכור, ובכל זאת לבחור
בזכות הקורונה יצא לי להכיר את סרטיו של יונתן ניר, שעורך הקרנות חינמיות בזום, ומפגיש
מודעות עצמית-לא מה שחשבת
"דע את עצמך"- השאיפה האנושית העתיקה שהתנוססה על קירות המקדש בדלפי, עד כמה היא באמת
השפה שכולנו מבינים
אהבתי לאמנות האיור התבססה בתקופה שבה ילדי היו צעירים והרביתי לקרוא להם ספרים. אני זוכרת

מאיפה יגיע הרעיון הבא?
כל הארגונים מתחרים בחיפוש אחר האנשים החדשניים, אלה שיביאו את הרעיון המנצח וימצאו את הפתרון האולטימטיבי לבעיה. האם כל אחד יכול לחדש? איך למקסם את

איך לגדול ולגדל בתהליך הערכת עובדים? משוב כמ.ת.נ.ה
מאת: אסנת חזן, יעוץ לאנשים המובילים שינוי – תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני ואישי הכותבת היא פסיכולוגית ארגונית ומאמנת, מוסמכת מטעם מכון רובינס-מדנס בהתערבות אסטרטגית. www.osnathazan.com תמיד כשמתחילה

על אמון ואמונה
איזה תפקיד ממלאות האמונות שלנו בעצמנו ובאחרים בקביעת המקומות שאליהם נצליח להגיע יחד? ומה יאפשר לנו להרחיב את הבסיס שממנו צומח החיבור האנושי? מאת: אסנת

איך קולטים פה? קליטה אפקטיבית של עובד חדש
מאת: אסנת חזן- יעוץ לאנשים המובילים שינוי www.osnathazan.com זוכרים את הפעם הראשונה שפגשתם את בן/בת הזוג? את שיעור הנהיגה הראשון שלכם? להתחלות יש חשיבות מיוחדת,

שינויים בהרגלי הצריכה
מה גורם לעובד להתנהג כך או אחרת – לשתף פעולה או לחילופין למרוד? זיהוי ששת הצרכים האנושיים אצל עובדיך ומתן מענה בהתאם, יעזרו לך למקסם

מירוץ מכשולים- איך להמנע משבעת ה"בורות" המחכים למנהל שמתקדם מבפנים?
למנהל* שמקודם מבפנים יש יתרונות רבים, ביניהם היכרות עם הארגון, מטרותיו והאנשים הפועלים בו, תחושת שייכות והיסטוריה משותפת. אך יתרונותיו עלולים להיות לו לרועץ, אם