הרשמה לקבלת מאמרים בניהול
אני מתחייבת לשלוח בכל חודש רק מאמרים בעלי ערך מוסף. בכל מקרה תמיד תהיה לך בחירה- לצאת, או להשאר ולקבל את המאמר הבא!
פוסטים אחרונים בטד
נותנים או לוקחים?
מי מצליח יותר בעולם העבודה, זה שרואה קודם כל את עצמו ושואל "מה יוצא לי מזה?" או זה שרואה את הצרכים של אחרים ושואל "איך אפשר לעזור?" ואולי בכלל מצליח מי שמשווה: נדיב לנותנים ונשמר מהלוקחים?
תסמונת המתחזה
קרה לכם פעם שהתגנבה לליבכם התחושה שהגעתם להצלחה בטעות? שאולי אתם לא כל כך מוכשרים כמו שהאחרים חושבים, ומה היה קורה אם הם רק היו מכירים אתכם באמת ….? ברוכים הבאים לדפוס הפסיכולוגי המפורסם: תסמונת המתחזה
חמלה עצמית
מה ההבדל בין הערכה עצמית לחמלה עצמית? מהם שלושת הצירים המרכיבים חמלה עצמית, ולמה כל כך חשוב לתרגל אותה, במיוחד בימים אלה?
שינויים בהרגלי הצריכה
מה גורם לעובד להתנהג כך או אחרת – לשתף פעולה או לחילופין למרוד? זיהוי ששת הצרכים האנושיים אצל עובדיך ומתן מענה בהתאם, יעזרו לך למקסם
מירוץ מכשולים- איך להמנע משבעת ה"בורות" המחכים למנהל שמתקדם מבפנים?
למנהל* שמקודם מבפנים יש יתרונות רבים, ביניהם היכרות עם הארגון, מטרותיו והאנשים הפועלים בו, תחושת שייכות והיסטוריה משותפת. אך יתרונותיו עלולים להיות לו לרועץ, אם
קונפליקט הרסני בין מנהלים-מפתחות לשיפור מערכות יחסים
מה גורם לקונפליקטים הרסניים בין מנהלים בארגון? ומה אנחנו יכולים לעשות כדי לפתור את הקונפליקט, אפילו אם אנחנו עובדים רק עם צד אחד? מפתחות לשיפור
עושים את זה יחד
אחד האתגרים בניהול מנהלים הוא ליצור צוות שעובד יחד. איך עוזרים למנהלים להרחיב את נקודת המבט מעבר למחלקה שלהם? איך מתמודדים עם התנגחויות ומלחמות אגו
הסקרנות הרגה את החתול… או: שלושת מפתחות הקס"ם לחיים
מאת: אסנת חזן, יעוץ לאנשים המובילים שינוי הכותבת היא פסיכולוגית ארגונית ומאמנת, מוסמכת מטעם מכון רובינס-מדנס בהתערבות אסטרטגית. www.osnathazan.com “הסקרנות הרגה את החתול…” גערו בנו
תקשורת שמשיגה תוצאות – איך לתקשר ולא רק לדבר?
מערכות יחסים הן הבסיס לכל פעילות שאנחנו רוצים לקדם, והבסיס למערכת היחסים היא תקשורת אפקטיבית. זוכרים את דוב'לה גליקמן (או אולי זה היה שייקספיר?) ששאל: