
הרשמה לקבלת מאמרים בניהול
אני מתחייבת לשלוח בכל חודש רק מאמרים בעלי ערך מוסף. בכל מקרה תמיד תהיה לך בחירה- לצאת, או להשאר ולקבל את המאמר הבא!
מאמרים אחרונים בניהול
כלים פרקטיים ותפיסות אפקטיביות של תפקיד המנהל הנכנס
ברכות על תפקיד המנהל החדש! המאמר הזה יעזור לך לעשות סדר ולקבל בהירות בתהליך הכניסה
זה רק אני והמנהל שלי
לנהל את המנהל שלי? זה לא התפקיד שלו? גישה פרואקטיבית בניהול כלפי מעלה היא מפתח
מאיפה יגיע הרעיון הבא?
כל הארגונים מתחרים בחיפוש אחר האנשים החדשניים, אלה שיביאו את הרעיון המנצח וימצאו את הפתרון
פוסטים אחרונים בטד
נותנים או לוקחים?
מי מצליח יותר בעולם העבודה, זה שרואה קודם כל את עצמו ושואל "מה יוצא לי מזה?" או זה שרואה את הצרכים של אחרים ושואל "איך אפשר לעזור?" ואולי בכלל מצליח מי שמשווה: נדיב לנותנים ונשמר מהלוקחים?
תסמונת המתחזה
קרה לכם פעם שהתגנבה לליבכם התחושה שהגעתם להצלחה בטעות? שאולי אתם לא כל כך מוכשרים כמו שהאחרים חושבים, ומה היה קורה אם הם רק היו מכירים אתכם באמת ….? ברוכים הבאים לדפוס הפסיכולוגי המפורסם: תסמונת המתחזה
חמלה עצמית
מה ההבדל בין הערכה עצמית לחמלה עצמית? מהם שלושת הצירים המרכיבים חמלה עצמית, ולמה כל כך חשוב לתרגל אותה, במיוחד בימים אלה?
אסנת חזן – פסיכולוגית ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת. כבר למעלה מ-25 שנים מלווה מנהלים וארגונים לצמיחה ולשינוי. בשנים האחרונות עובדת עם ארגונים ציבוריים, עסקיים וחברתיים בתכניות פיתוח מנהלים, אימון אישי למנהלים בכירים, ובתהליכי שינוי לשיפור עבודת צוות ולהטמעת תרבות המקדמת את הארגון להשגת מטרותיו תוך טיפוח ההון האנושי.
ממייסדות נבחרת הדירקטורים החברתית בג'וינט-אלכא, מייעצת לדירקטוריונים של עמותות בתהליכי צמיחה ושינוי, ומתנדבת כחברת דירקטוריון חברתי בעמותת אח בוגר אחות בוגרת ישראל.
בעלת תואר שני בפסיכולוגיה ארגונית בהצטיינות מאוניברסיטת בר-אילן, מאמנת מוסמכת בגישת strategic intervention ממכון רובינס-מדנס, קונסטלציה ארגונית, מיינדפולנס וגישות נוספות שעוזרות לנו לעקוף את המכשולים הרציונליים בדרך למטרות. תלמידה נלהבת של המומחים המובילים בעולם בתחומי ניהול, יעוץ ארגוני והתפתחות אישית.
היעוץ שלי מאופיין באכפתיות ומחויבות בלתי מתפשרת להצלחת הלקוח, יצירת מיקוד ובהירות בהגדרת המטרות ובדרך להשגתן, גמישות בתפירת פתרון ייחודי מתוך הקשבה לצרכי הארגון והמנהלים, למידה התנסותית מתוך הנאה וחוויה, בעזרת מגוון כלים של מישחוק, ODT, תרגול מיינדפולנס ועוד.
אומרים ששינוי הוא הכרח, אבל צמיחה היא בחירה. אני מאמינה שבאנו לכאן כדי לצמוח ולהצמיח אחרים סביבנו, ואשמח ללוות אותך בדרך שלך!
בין הפרוייקטים שליוויתי בשנים האחרונות:
- תהליכי שינוי מבנה ארגוני
- בניית צוותי הנהלה
- הטמעת ערכים ותרבות ארגונית רצויה
- תכניות פיתוח מנהלים ויצירת קבוצת עמיתים משפיעה בארגון
- שיפור תהליכי עבודה ודפוסי תקשורת בין ממשקים
- יצירת זהות ארגונית משותפת בעקבות שינוי מבנה ארגוני
- יעוץ אישי למנהלים
- תרגול מיינדפולנס למנהלים
אני מאמינה ביכולתם של אנשים לבחור ולהשתנות,
ובכל יום מוצאת דוגמא מעוררת השראה לכוחות האדירים הקיימים בבני אדם.
אני מאמינה בצורך שלנו כאנשים להיות חלק מארגון שהוא גדול מאיתנו,
ובתנועה הבלתי פוסקת לעבר למידה והתפתחות.
מנהיגות, ככל מיומנות אנושית, ניתן לשפר ולפתח.
הצעד הראשון הוא החלטה למחויבות אמיתית לשינוי!
מוזמנים לקחת החלטה ולהתחיל בתהליך 052-6843142
מייל: osnat@osnathazan.com
להתראות, אסנת