המלצה זו נכתבת על סמך היכרות מעמיקה ועבודה משותפת עם אסנת חזן, בתפקידי כמנהלת הדרכות ניהוליות בבנק מזרחי-טפחות ושל אסנת כיועצת אירגונית. בשנים האחרונות מנחה אסנת בתכניות פיתוח מנהלים לדרג מנהלי סניפים ומנהלי מחלקות במטה, וזוכה למשובים נלהבים מהמנהלים. אסנת משלבת בתהליכי ההכשרה מודלים חדשניים מתחומי הייעוץ והאימון, תוך שימוש בכלים יצירתיים המגבירים את מעורבות המנהלים בהדרכה, וגורמים להם לזכור את התכנים לאורך זמן. בפיתוח ההכשרות, אסנת שמה דגש על דרכים ליישום הידע התאורטי ומתאימה אותו לצרכי הקבוצה ולמטרות הבנק.

אסנת ליוותה את רד בנד בשלבים הקריטיים של המעבר מחברת סטארט-אפ קטנה לחברה גלובלית בוגרת ומבוססת תהליכים, החל מהובלת תהליכי חשיבה עם הנהלת החברה לגבי חזון, ערכים ותרבות ארגונית מצופה, עבור דרך סיוע בהטמעת השינויים הנדרשים ברמות ההנהלה השונות ותוך כדי העצמת מנהלים בדרגי ביניים וכלה בליווי אישי של מנהלים שנדרשו לבצע התאמות בתיפקודם בדרך להשגת יעדי הארגון. לאורך תקופת עבודתה עם החברה, הוכיחה אסנת מקצועיות, יושרה, בגרות ורגישות גבוהה ובכך תרמה משמעותית בתהליך הגדילה וההתבגרות של החברה.

אני רוצה להודות לך באופן אישי על התמיכה והעצות, על מתן היכולת לקחת לעיתים את עמדת המתבונן, ולראות את הדברים מנקודות מבטם של השותפים לעשיה ולא רק שלי. על עצתך הפרקטית לסמן מטרות קטנות בתוך ים הנושאים, ולהתקדם צעד צעד על פי מטרות מוגדרות, במקום לשקוע בתוך כל ים המטלות. כל אלה היוו עבורי קרש הצלה בתקופה סוערת זו, ובכל יום בו חשתי שלאן שלא אסתכל יש נושאים דחופים לטיפול, נזכרתי בשיחותינו, עצרתי לרגע ועשיתי סדר במחשבות, והכל אכן התקדם בצעדים קטנים. והנה תוך חודש הצלחנו לאפשר לספינה לצאת לדרך!

המלצה זו נכתבת על סמך היכרות מעמיקה ועבודה משותפת, רבת שנים, עם הגב’ חזן, בתפקידי כמנהל מערכות חינוכיות טיפוליות ושל אסנת כמנחה ויועצת אירגונית. הגב’ חזן, כיועצת אירגונית, ליוותה את הפיתוח והבנייה מחדש של “מעון מצפה ים” – מעון נעול לנוער עבריין בהרצליה. עבודתה כללה הדרכה ופיתוח צוות, בניית חזון ומטרות אירגוניות, הטמעתן, שימור ומיסוד הידע, וליווי אישי ומקצועי של הנהלת המעון. עבודתה זכתה לשבחים רבים, הן מסביבת העבודה המיידית שהונחתה על ידה והן מהמערכת הכוללת של הנהלת רשות חסות הנוער.

לכל המעוניין, הנדון: אסנת חזן – הנחייה של צוות הוסטל בית דקל שלום רב, “בית דקל” הינו הוסטל קהילתי פתוח לנערים, השייך לעמותת “אותות” (לשעבר “שחל”) ופועל תחת הגג של חסות הנוער. ההוסטל אשר מונה עד 16 נערים בגילאי 14-18, מהווה מסגרת מכינה לחיים המשלבת חינוך, טיפול ושיקום. ההוסטל נועד לנערים שחוו קשיים ותסכולים במישור הלימודי, משפחתי וחברתי, ומעוניינים לעשות שינוי בחייהם. המסגרת נותנת הזדמנות וסיכוי לעשות שינוי משמעותי בחיי הנערים ומסייעת להסתגלותם לנורמות חברתיות מקובלות, כל זאת באווירה חמה, משפחתית ותומכת.

אסנת מלווה את המנהלים בסיפאס כבר מספר שנים – התחלנו את ההכרות בסדנת פיתוח מנהלים, ומאז אנחנו נעזרים באסנת בתהליכים רכים נוספים: הדרכת מנהלים לקראת תהליכי הערכת עובדים, פיתוח מיומנויות ראיון ותהליכי יעוץ נוספים. אסנת היא יועצת חריפה, מאבחנת מעולה, מנתחת אנשים וסיטואציות ארגוניות בצורה מדוייקת. מול מנהלים פחות קואופרטיבים, מעבירה מסרים באופן ברור ועם הרבה אומץ, אבל עם זאת נעימה מאד ולא מעוררת התנגדות. בעלת אתיקה מקצועית בלתי מתפשרת. כל המנהלים בארגון נתרמים ממנה, ונמשיך להתרם ממנה גם בעתיד.