איך לנהל חברה ללא חוקים…כמעט?
אני זוכרת את אחד השיעורים הראשונים בתואר השני בפסיכולוגיה ארגונית עם פרופ' איתמר רוגובסקי, אחד המורים הטובים שהיו לי, שידע לשאול את השאלות שמכריחות לחשוב. "מי זה הארגון?" הוא שאל…
מלקולם גלאדוול ורוטב הספגטי
דמותו המשעשעת של מלקולם גלאדוול על זר התלתלים והעיניים הבורקות מוכרת מספרים והרצאות רבות, שבהן הוא קורא תיגר על הנחות היסוד שלנו, ומגלה את האמת המסתתרת בנתונים הגדולים. ספרו נקודת…
מאיפה יגיע הרעיון הבא?
כל הארגונים מתחרים בחיפוש אחר האנשים החדשניים, אלה שיביאו את הרעיון המנצח וימצאו את הפתרון האולטימטיבי לבעיה. האם כל אחד יכול לחדש? איך למקסם את פוטנציאל היצירתיות שלי? חוקרים מצאו…
איך לגדול ולגדל בתהליך הערכת עובדים? משוב כמ.ת.נ.ה
מאת: אסנת חזן, יעוץ לאנשים המובילים שינוי - תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני ואישיהכותבת היא פסיכולוגית ארגונית ומאמנת, מוסמכת מטעם מכון רובינס-מדנס בהתערבות אסטרטגית. www.osnathazan.comתמיד כשמתחילה השנה, אני פוגשת מנהלים ומנהלות משאבי אנוש…
על אמון ואמונה
איזה תפקיד ממלאות האמונות שלנו בעצמנו ובאחרים בקביעת המקומות שאליהם נצליח להגיע יחד? ומה יאפשר לנו להרחיב את הבסיס שממנו צומח החיבור האנושי? מאת: אסנת חזן, יעוץ לאנשים המובילים שינוי…
מה את חושבת לעצמך?
"גאון!" "מוכשרת!" "יפהפיה!" "אלוף!" האם גם אתם מחמיאים לילדים שלכם? לעובדים שלכם? וגם אתם הייתם רוצים שהם יאמינו לכם, נכון? ברור, לא? אז זהו ש..לא בדיוק. בסרטון בן 10 דקות…
איך קולטים פה? קליטה אפקטיבית של עובד חדש
מאת: אסנת חזן- יעוץ לאנשים המובילים שינוי www.osnathazan.com זוכרים את הפעם הראשונה שפגשתם את בן/בת הזוג? את שיעור הנהיגה הראשון שלכם? להתחלות יש חשיבות מיוחדת, ואם "התחלנו ברגל ימין" אנחנו…
שינויים בהרגלי הצריכה
מה גורם לעובד להתנהג כך או אחרת - לשתף פעולה או לחילופין למרוד? זיהוי ששת הצרכים האנושיים אצל עובדיך ומתן מענה בהתאם, יעזרו לך למקסם את יכולותיהם ולגרום להם להביא…
מירוץ מכשולים בקידום מבפנים
מירוץ מכשולים- איך להמנע משבעת ה"בורות" המחכים למנהל שמתקדם מבפנים?
למנהל* שמקודם מבפנים יש יתרונות רבים, ביניהם היכרות עם הארגון, מטרותיו והאנשים הפועלים בו, תחושת שייכות והיסטוריה משותפת. אך יתרונותיו עלולים להיות לו לרועץ, אם לא יהיה מודע לכשלים שהם…
קונפליקט הרסני בין מנהלים-מפתחות לשיפור מערכות יחסים
מה גורם לקונפליקטים הרסניים בין מנהלים בארגון? ומה אנחנו יכולים לעשות כדי לפתור את הקונפליקט, אפילו אם אנחנו עובדים רק עם צד אחד? מפתחות לשיפור הבסיס שיכול להחזיק או להפיל…
- מעבר לעמוד הקודם
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- מעבר לעמוד הבא