סדנאות מנהלים
תפיסת תפקיד ניהולי – מיהו המנהל הרצוי? אבחנה בין תפוקות ארגוניות לתפוקות ניהוליות, ניתוח מרכיבי התפקיד הניהולי. מנהיגות בניהול– המנהל כמנהיג, ניפוץ מיתוסים בנושא מנהיגות המעכבים מנהלים, ארבעת תחומי האחריות…
פיתוח מנהלים
פיתוח ניהול ומנהיגות- בין מדע לאמנות: מחקרים חדשניים מספקים לנו הצצה אל דרכי הפעולה של המוח האנושי, ובתהליכי פיתוח מנהלים אנחנו מתרגמים אותם לכלים מעשיים בניהול: - איך להוביל תהליכי…
פיתוח צוות
- עד כמה ישיבות הצוות שלך ענייניות ואפקטיביות? - האם אתם מצליחים לקבל יחד החלטות איכותיות? - עד כמה האנשים בצוות שלך יכולים לתת בכנות משוב זה לזה? כל מנהל…
ממשקים אפקטיביים
- האם גם אצלכם השיווק והתפעול מתווכחים כל הזמן? - האם גם בארגון שלך מנהלים צריכים להגן על "טריטוריות"? - איך אפשר להשפיע במקומות בהם אין לי סמכות? עבודת ממשקים…
כניסה לתפקיד חדש
יעוץ אישי יכול לעשות הבדל משמעותי בכל כניסה לתפקיד ניהולי חדש- תקופה קריטית, אשר בדומה להמראת מטוס, דורשת הרבה אנרגיות וקובעת במידה רבה איך ייראה המשך הדרך… ביעוץ אישי בכניסה…
יעוץ ארגוני
"כל דבר בעולם צומח או מתנוון. אי אפשר להשאר במקום" ~אנתוני רובינס תהליכי פיתוח ארגוני מסייעים לארגון לצמוח ולהוביל שינוי, במקום להגרר ולהגיב לשינויי הסביבה והזמן. איפה אנחנו רוצים להיות?…
אימון לצמיחה אישית
"הדרך להצלחה עסקית עוברת בלב האנשים העובדים יחד; צמיחה אישית היא המפתח לצמיחה ארגונית הגורם הקריטי להצלחה בניהול הוא תפיסת המסוגלות העצמית: ככל שתגדל האמונה ביכולות, כך תגבר ההשקעה, מידת…