– האם גם אצלכם השיווק והתפעול מתווכחים כל הזמן? – האם גם בארגון שלך מנהלים צריכים להגן על "טריטוריות"? – איך אפשר להשפיע במקומות בהם אין לי סמכות? עבודת ממשקים בארגון דורשת להסתכל על מטרות ארוכות טווח ומשותפות, שעלולות להראות כסותרות את המטרות של היחידה שלי בטווח הקצר. מה באמת מגביל אותנו בהשגת המטרות? תהליכי פיתוח לשיפור ממשקים מאפשרים למנהלים לחקור לעומק את הגורמים המגבילים, ובו זמנית להרחיב את הפרספקטיבה ולראות את התמונה השלמה. איך להגדיר ולתאם ציפיות הדדיות? איך לקדם השפעה מבלי ליצור תחרות הרסנית? לשיפור עבודת הממשקים בארגון שלכם, התקשרו עכשיו 052-6843142 או שלחו מייל osnat@osnathazan.com